Page 60 - 15 Sayı

TUREB Kişisel ve Kurumsal Gelişim

Bir yönetim aracı

olarak:

Mentorluk

Mentorlar; güvenilir, objektif, Gülhan Berkman YAKAR

başarılı, sosyal, tecrübeli, Kişisel ve Kurumsal Gelişim Koçu & Yazar
iletişimi kuvvetli kişilerden İşe başlayalı iki ay olmuştu, sanırım kurum içi
işlemler uzun sürdüğünden henüz maaşımı elime
seçilir ve koçluk tekniklerinin de alamamıştım. Masamda çalışırken telefonun diğer
kullanıldığı bu süreç başarılı bir ucunda (o sıralar henüz sesini tanımıyordum)
muhasebe müdürü olduğunu söyleyen biri beni
şekilde yönetilir, kurum yanına davet ediyordu. Merak ve heyecanla

gelişmeye, bireyler katkı müdürün yanına koştum. Beni tebrik etti. Artık
işlemlerim tamamlanmıştı. İki aylık maaşımı
sağlamaya yönelir. elden teslim edecekti ancak bir tek şartın yerine

gelmesi gerekiyordu. Tüm firma çalışanlarına
Bundan yıllar önce işe başladığım ilk gün, dağıtılmak üzere Hacı Baba’dan baklava
bölüm şefim beni tek tek çalışma arkadaşlarımla almalıydım. Kesinlikle şaka değildi . Param kasada
tanıştırmıştı. Yalnızca kendi bölümümü değil, duruyordu ancak şartı yerine getirdiğimde ona
tüm birimleri bilmem ve çalışanları da tanımam ulaşabilecektim. (Hımm demek ki hakkın olanı
gerekiyordu. Departmanları dolaşırken, şefim alabilmek için bu şirkette bazı kişilerin gönlünü
tanıştırdığı kişiler ile ilgili beni yolda aydınlatıyordu. yapmalısın!)
Örneğin: “Nezaket hanıma dikkat et. Aslında hiç
de adı gibi biri değildir.” Genellikle size yardımcı olmak isteyen bu kişiler,
aslında iyi niyetli ve çok tecrübeli “büyüklerinizdir”.
“Ahmet bey; sana yakın görünür ama arkandan
Yani formal olmayan mentorlarınızdır. İşlerin
kuyu kazar…”
bildikleri gibi gitmesi adına, yeni gelenleri kuruma
“Sevil Hanım her zaman bize destek olur.” adapte etmek için adeta gönüllüdürler.
Aslında o günlerde oldukça heyecanlı ve Yeni başladığınız bir işte önceleri kendinize göre
meraklıydım. Bir an önce çalışmaya başlamak ve bir yol çizseniz de zamanla tavsiyelere uymaya
katkı sağlamak istiyordum. Kendi yetkinliklerimi başlarsınız ve görece problemsiz bir iş yaşamınız
ortaya koymak için de yanıp tutuşuyordum. olur. Ön yargılar da artık inançlarınıza dönüşür.
Böylece şirketle ve kendinizle ilgili hayaller,
Öğle yemeğinde yanıma oturan Erdal Bey ise
bana yardımcı olmak için kurumla ilgili çeşitli daha siz işe başlar başlamaz çöpe gider. Sonra
tecrübelerini ve anılarını aktarırdı. Sonra da o eski köhne kurum kültürünün bir parçasına
kıssadan hisse çıkartıp beni pek çok konuda dönüşürsünüz. Ardından gelsin monoton yıllar…
uyarırdı; “Sana söylenenden fazlasını yapma, Oysa iş ilanında,
yoksa bunlar da görevlerine eklenir…”
genişleyen ve büyüyen firmamıza,
“Boşuna kendini yorma, burada böyle gelmiş
… yetkinliklerde, gelişmeye ve yeniliğe açık,
böyle gider…”
analitik düşünebilen,
“Sakın göze batacak şeyler yapma. Bu şirkette … özelliklerde… diye devam eden ilan ile sizi
başarı hiçbir zaman cezasız kalmaz vb.”
aramıyorlar mıydı?
58